成功开家纺加盟店选对品牌是关键

　　有人说我要开艾莎家纺品牌专卖店，看到你们加盟商在我们本地生意很火很赚钱，我也要赚钱；有人说我要开艾莎家纺品牌专卖店，知道你们公司扶持力度大，这样我少投资就可以赚钱了；有人说我要开艾莎家纺品牌专卖店，因为我合作是艾莎家纺公司的终端销售人员，我就有了坚强的后盾。艾莎加盟商说我合作就是要追随艾莎脚步多年，我坚信共赢是合作本意！您选择艾莎，艾莎会用努力换您的满意。

 

　　真正店面的运营与长期经营是需要厂家与加盟商全体付出才能成功的。以艾沙加盟店为例，下面讲述艾莎新店开业的前期工作。

 

　　公司片区人员会走访加盟商在当地的市场做店面及产品调研工作。

 

　　装修店面、货柜选择、产品陈列方式、铺货选择、开业策划、当地广宣、场地氛围等事项都会由各个负责人做到一起开展工作，确保策划万无一失。
 

　　与加盟商一起分析当地产品市场需求、广宣策划、设计方向
 

　　教加盟商学习店面陈列
 

　　艾莎终端培训，加盟商亲力亲为，学到手才是真本事
 

　　订货现场                                         开业一幕
 

　　宣传创意                           良好氛围

 

　　艾莎公司营销总监钱维国说：只有不断进行产品创新，才能永葆企业青春活力。艾莎家纺运作重点放在产品创新、专卖店形象提升和品牌机制健全上。产品要向品牌定位原素靠拢，并融合。品牌机制要健全，首先是内部机制的整合，如通过人员招聘和岗位培训提升各岗位人员的专业技能。艾莎家纺首先考虑的是品牌运作机制的质量，第二步考虑销售网络的数量和销售量。公司根据发展需要，有目标，有针对性，有步骤地启动市场，不会盲目扩张。启动市场，不仅要考虑区域性目标，还要考虑加盟商的选择问题。

 

　　在接下来的招商工作中艾莎家纺将重点扶持30家左右的加盟链锁专卖店。“门槛不低，政策很好，公司扶持力度很大”.钱总监说：所谓扶持力度最大，就是别人有的政策我都有，别人没有的政策我也有。品牌发展是个长远的过程。所谓门槛不低，主要是指在资金、门面和理念上对加盟商有一定的要求。不能一味追求加盟数量，降低门槛，而使经销商的质量下降。