国际国内经济环境的变化，让众多曾经生活滋润的中小型内衣家居服企业正日益处于夹缝求生，难以为继的艰难境地。在这种情况下，企业如何转型升级，构建起自身的护城河，加强与国际国内渠道的谈判能力，成为业内企业家所普遍面临的问题，也正是在这种背景下，笔者日前应邀赴汕头与行业内的数百位企业家就目前中国内衣家居服产业所面临困扰和瓶颈问题展开交锋与碰撞。在本文中，作为一名专注研究和服务企业的品牌与网络营销专家及培训师，刘杰克老师将就内衣家居服企业的转型制胜之路这一话题来与读者进行相关的探讨。
思路决定出路，只知“打传统广告”显然已经无法跟上时代，业内企业的品牌观念还需要大幅度的提升。利用社会化媒体进行精准的品牌营销，将会是中国内衣家居服企业营销模式的一次重大创新和变革。从自身企业和品牌形象的定位来入手规划社会化媒体营销，才能让社会化媒体真正为企业创造价值。内衣家居服企业可以通过企业社会化媒体营销来倾注自己的品牌个性，建立起品牌与消费者的情感联系，有效传播品牌文化和品牌核心精神。内衣家居服企业可以将传统媒体与社会化媒体进行整合，甚至可以利用传统媒体引导消费者到社会化媒体上与品牌进行互动和交流，借助社会化媒体的力量传播品牌，赢得消费者的关注和认同。
以潮汕地区为代表的大量中小内衣家居服企业，长期以来或是依靠国外的订单生存，在国际经济形势良好的情况下，曾经大获其利，或是通过国内代理商进行粗放式的销售，只做交易不做品牌与渠道管控，在市场竞争没有今天激烈时，也曾获得丰厚利润。但是，由于金融危机导致的经济大势至今仍未恢复，今天的国际市场形势已经今非昔比，需求疲软之即，国外采购商或是尽可能压低采购价格，或是要求帐期才进行交易，让曾经依赖出口同时又处于租金与人力、原料等多项成本大幅上升压力的国内内衣家居服企业风险无限放大。而在国内市场，虽然由于口红效应拥有一定品牌力和渠道力立足于中高端市场的企业尚能良好发展，但大量无品牌和渠道管控力的中小企业却日益陷于销售和利润日益下降的困境之中。
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