10月~11月，百利玛门窗全国巡回区域中心经销商座谈会圆满成功。百利玛高层领导先后到华南、中部、华东、华北、西部五大首要区域与经销商汇聚一堂，共商开展。公司领导深度剖析职业开展的新趋势，为百利玛第四阶段冲刺清晰方向，环绕营销战略、品牌推行、店面训练、团队运营、服务体系打造等内容相互交流交流，助力经销商争创更好的成果!
磨炼锋刃为亮剑，勇立潮头敢为先。百利玛区域司理李飞、周旭斌、石艳雯、陈昌竑、李鹏飞详细地叙述所担任区域店面运营现状及2019年度方针冲刺“，依据各店面前三季度所获得的成绩和存在的缺乏进行详细的剖析与总结，并列出第四阶段冲刺详细方针和举动，助力经销商进步终端出售成绩。
百利玛营销总监陈封林作“成绩确诊与剖析”主题共享，深刻地解说终端店面运营办理及进步客流的办法。他指出，进步客流量需求打造本身过硬的事务水准及进步服务认识，通过多外联小区推行及物业，建立长时间协作的装修公司与规划师途径，到达互利共赢的意图。
厉兵秣马迎激战，蓄势待发冲方针。百利玛品牌推行部司理陈裕超作“品牌推行战略”主题讲演，叙述差异化品牌形象刻画、多款式品牌宣扬资料、抢占高地中心推行、拓展品牌宣扬途径等八大战略，着重经销商亟需改变立异思想，强化品牌推行，发明商场价值百科，完成弯道超车。
凝心聚力，赋能终端。百利玛生长学院司理张敏芳现场作店肆训练事宜解说，着重店面训练的重要性，作为终端出售、导购、规划有必要要不断学习，夯实基础知识，进步专业技能，进步个人能力，完成团队取胜，抢占竞赛商场。
百利玛营销副总司理李正海先生作关于营销与服务主题共享，对现场经销商的首要使命方针和重点工作作出辅导，鼓舞百利玛精英们在百日冲刺阶段凝集一致，在竞赛白日化商场中稳住脚步，竭尽全力，保证团队高效、精准完成使命方针，一起携手完成新的打破。
最终，百利玛董事长黄维寿先生在总结时表明，面临商场的改变，各专卖店运营中需求翻开思路，敢于立异，进步格式，打造归纳能力强的团队。公司层面也会逐渐进步差异化、信息化，竭尽全力地为各专卖店赋能。期望各区域经销商能遵循战略思想，达到一致的举动方针，勇于迎候商场应战，完成店面成绩增加，进步商场占有率!
勠力同心勇攻坚，厉兵秣马正当时!通过这次热情汹涌的区域座谈会，一方面有助于增强经销商的决心和战斗力，让其在最终冲刺阶段可以全力奋斗，勇创佳绩;另一方面，更好地推动百利玛总部终端赋能的持续性，进步品牌竞赛力。在未来，百利玛总部将携手全国经销商聚力前行，发明百利玛更光辉的明日!
