2019年上半年，旭辉完结合约出售金额844.4亿元，比去年同期增加34%。方针在1900亿的旭辉，上半年已完结46.5%，其间仅6月单月便完结了223亿成果，环比上月增加近40%，创单月最佳出售额，为下半年打下一针强心剂。
图：2015-2019H1旭辉出售成果
补白：数据来自企业年报
详细来看，旭辉的成果由长三角、环渤海、中西部和华南区域构成，2019上半年各区域出售成果别离为长三角455.2亿，环渤海211.7亿，中西部155.6亿，华南62亿。长三角仍是旭辉的主战场，在上半年贡献了超50%的出售额。大湾区占比虽仅有6%，但成果增加飞速，在短短三年之内，旭辉已成功进驻大湾区最具开展潜力的8个城市，总建面约600万㎡，湾区布局已初具规模。
图：2019H1旭辉出售成果构成
补白：数据来自企业年报
表：2017-2019H1旭辉大湾区出售及占比状况
补白：数据来自企业年报
回看旭辉的湾区拓宽之路，刚开端尽管出师不利，但随着旭辉对湾区商场的了解与对本身优势的加以使用，其后续布局之路逐渐明亮，首要分为以下三个阶段：
榜首阶段：中心城市受阻，湾区成效寥寥
自2015年以来，旭辉一向在寻找机会进入珠三角，并将中心城市广州列为首要拿地方针。但来势汹汹的旭辉却未能如愿，屡次折戟广州土拍商场：
2015年9月，参拍坐落海珠区石岗路的广纸地块，失利；
2015年10月，参拍广州白云穗花水泥厂地块和花都区宝华路地块，均失利；
2015年11月，参拍番禺市桥南地块和广钢新城两宗宅地，均失利；
2015年12月，参拍黄埔亨元岗巨无霸地块，失利；
2016年上半年，连续失利的旭辉又赶上广州楼市调控。除了定向出让的商业用地之外，广州于上半年仅推少量坐落市郊的居住用地，旭辉再次一无所得。
在广州寻地的近一年时刻内，旭辉拓宽并不成功，仅获取一宗小幅地块。该地块为保利所拍得，旭辉后期参股协作，但份额仅占19%，且该地块作为旧厂改造项目，其占地面积小，形状不规整，规划要求高，因而所需开发时刻长，直到2018年该项目才正式推出，案名为旭辉保利花海湾。
表：旭辉广州项目状况
补白：数据来自企业布告、亿翰智库
第二阶段：曲线开展，协作之王外围显风貌
一再举牌的旭辉六次与进军广州坐失良机，在此状况下，旭辉将目光转移到湾区的其他城市。2016年下半年，旭辉经过收买成功进入佛山两区，并获取三幅地块；后续经过招拍挂进入江门、中山、东莞等城市。
表：2016年至今旭辉佛山收并购项目状况
补白：数据来自企业布告、亿翰智库
2017年华南战略发布会上，旭辉定下“五年300亿，华南TOP10”的方针。重压之下，旭辉也充分发挥了其协作优势来进一步拓宽湾区商场。截止2019年9月，旭辉在湾区已确权的土储达250万㎡，其间协作土储约177万㎡，占比超越70%，而且协作方法多种多样。
一、区域互补式协作：与本乡龙头跨区域互补，加速湾区布局开展
旭辉经过与湾区本乡优势房企战略协作，在大湾区、长三角等区域进行优势互补、资源同享，进而来协助本身在湾区的开展。
2018年3月，旭辉与雅居乐签署战略协作协议。随后，两家房企发动初次协作，于佛山共同开发顺德北滘马村、高超西江新城两宗地块。其间，北滘马村商住地由旭辉以19.8亿元竞得，总建面约20万㎡，楼面价9725元/㎡，溢价56%；高超西江新城地块由雅居乐以总价14.9亿竞得，总建面15万㎡，楼面价6122元/㎡，溢价49%。两个项目案名别离为旭辉雅居乐清樾、翡翠西江，先后于2019年顺畅开盘。
二、片区独占式协作：由竞赛对手到协作同伴，抢占片区话语权
2017年12月，中山南头镇两天出让三宗紧邻的商住地块，杰出先于一天以1.49亿、溢价64%拿下其间一幅体量最小的地块，一起对另两宗地块也凶相毕露，但终究却被远洋和旭辉半路阻拦，别离以成交价3.26亿、2.65亿拿下这两宗地块。
随后在旭辉推进下，三家房企开端相互参股，并由旭辉一致操盘打造“中荟城”项目。该项目总建面达18.4万方，在售均价9500元/㎡。
2018年3月，该区域又出让两宗地块，最后由旭辉、远洋、杰出联合体拿下，总成交价5.3亿，均匀楼面价5322元/㎡。这是三家房企在中山的第二个协作项目，案名为韶光樾，该项目首期开盘四个月即售罄。由同场竞赛到携手协作，旭辉在不到四个月的时刻在中山布局总建面近30万㎡的项目，敏捷抢占中山南头商场份额。
三、抱团取暖式协作：联合外来房企，共担危险
联合中梁再拓江门：2018年7月，旭辉与中梁协作开发杜阮地块，二度落子江门，打造建面超16万㎡的中梁旭辉壹号院。该地块由中梁以约11.5亿元拿下，成交楼面价6892元/㎡，溢价率26%。该项目开盘数月，便获蓬江区销量榜首。而旭辉经过协作开发获取了该项目40%的权益。
联合美的首进惠州：2019年4月，美的置业首进惠州，以4.7亿拿下博罗石湾新城商住地，总建面约11.8万方，楼面价3941元/㎡。从旭辉半年报上可知，旭辉将与美的置业协作开发该地块，并借此进入惠州商场，再下大湾区一城。
表：2016年至今旭辉招拍挂项目状况
补白：数据来自企业布告、亿翰智库
第三阶段：“农村包围城市”，发力旧改，再进中心
在上半年成果会上，林总裁说到“大湾区是新式战略重仓区域”，尽管旭辉在湾区开展较快，但中心城市依然难以进入。2019年旭辉开端以“旧改”为抓手，切入大湾区中心城市。
现在旭辉已在广、深、莞建立旧改公司，且在本年与广州6个村签定旧改协议；此外，2019年5月旭辉与把戏年敞开战略协作，未来将推进大湾区、中西部中心城市等要点区域完结优势互补，同享优质资源，而其间把戏年具有39个湾区旧改项目，其间24个坐落深圳，旧改资源丰富。
在竞赛反常剧烈的大湾区商场，咱们以为旭辉开展是成功的，在3年时刻内，旭辉布局大湾区8座城市，包括旧改在内的土储总建面达600万㎡，在寸土寸金的湾区商场中能获取如此成果实属不易。经过对其布局进程的细心研讨，亿翰以为其成功首要源于以下三点：
活络的商场嗅觉，可以快速了解湾区商场，采纳“农村包围城市”战术。布局湾区之初，旭辉在中心城市广州一向无法完结真实打破，在这种状况下，旭辉以其活络的商场嗅觉快速调整战略，转而进攻佛山、中山、江门等城市，并成功布局多个项目，逐渐完结“农村包围城市”。
灵敏的协作机制，协助其在外围城市快速生根开展。旭辉拿手协作早已是业界一致，在拓宽大湾区的过程中，旭辉也将协作优势进行了酣畅淋漓的发挥，其协作目标不只有竞赛对手，还有本乡龙头房企，更有长时间协作同伴，多维灵敏的协作机制为其拓宽外围供给了极大地助力。
灵犀的拓宽方法，发力旧改进入广深莞等中心城市。湾区非商场化拿地现象遍及，如惠州、中山、佛山等以收并购、协作为主，广深等市以城市更新和一二级联动为主。旭辉可以较好地习惯湾区商场特性，量体裁衣采纳拓宽方法，在广深莞等中心城市以旧改切入。
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